W tym wyzwaniu pokażemy Ci narzędzie do postawienia się w miejscu innych. Z tym wyzwaniem będziemy ćwiczyć empatię. Jest to narzędzie zwiększające empatię pracowników.
Ważne jest, aby każdy był świadomy pracy i obowiązków innych. Empatia pozwala na tworzenie więzi zaufania i współpracy pomiędzy członkami zespołu roboczego. W ten sposób uświadamiamy każdą osobę o znaczeniu i trudnościach związanych z pracą jej kolegów.
Pracownik spędza jeden dzień w innym wydziale. To daje mu inną perspektywę, która pomoże w redukcji różnic między współpracującymi ze sobą zespołami. Pozwoli to pracownikowi w zobaczeniu rzeczy tak, jak inni to widzą i rozumieją. Dodatkowo daje to możliwość interakcji z innymi pracownikami.
Dzień 1.-. Zidentyfikuj różne stanowiska pracy. Na przykład dyrektor ds. sprzedaży, zasoby ludzkie, personel administracyjny, marketing....
Dzień 2.-. Przypisz jeden dzień w tygodniu dla każdego stanowiska. Na przykład w każdy pierwszy poniedziałek pracuj w dziale kadr. Drugi poniedziałek w administracji, trzeci poniedziałek w dziele marketingu itp.
Dzień 3.-. W każdy poniedziałek przez miesiąc spędź 2 godziny z innym pracownikiem na każdym ze zidentyfikowanych stanowisk. Zastosuj empatię, aby zobaczyć działa i pozwala rozwiązywać problemy.
Pamiętaj o jednym dniu w tygodniu.
Lepsze zrozumienie pracy