Kaip susipažinote su 40 iššūkių projektu?
Jau seniai bendradarbiauju su kai kuriomis universiteto iniciatyvomis. Esu sukūręs tam tikrą darbą Socialinei tarybai ir ten turiu keletą kontaktų. Kai vienas iš šios iniciatyvos tyrėjų, susisiekė su manimi, kad išbandyčiau naują būdą išmokti būti verslesniu. Jie man tiesiog pasakė, kad turiu atsisiųsti programėlę ir plėtoti iššūkius, susijusius su kompetencijomis, kurios patraukia mano dėmesį.
Kokie minkšti įgūdžiai jums buvo patrauklesni?
Asmeniškai manau, kad svarbu žinoti, kaip dirbti su kitais žmonėmis. Sėkmingiausi verslininkai yra tie, kurie sugeba įtraukti kitus žmones į darbą ir žino, kaip dirbti su kitais. Manau, kad verslininko sėkmė priklauso nuo to, kaip jis moka išklausyti kitus; jis / ji moka dirbti su aplinkiniais žmonėmis ir moka duoti jiems reikalingų produktų. Todėl manau, kad įgūdžiai, kuriuos verslininkas turėtų geriausiai valdyti, yra susiję su stebėjimu, klausymu, bendravimu, įtraukimu ir kūryba. Kai žmogus moka stebėti aplinkinį pasaulį ir klausosi žmonių, jų poreikių, taip pat moka įtraukti kitus į verslo tikslą, manau, kad jis / ji turės daug svarbių įgūdžių, kad galėtų būti geras verslininkas.
Iš to, ką pasakiau, manau, kad programoje labai svarbūs lyderystės, komandinio darbo ir klientų aptarnavimo iššūkiai. Taip pat man įdomūs kūrybiškumo ir iniciatyvumo įgūdžiai.
Kiek iššūkių sugebėjote įvykdyti?
Parengiau visus pradinio lygio vertinimus, o programa man pasiūlė atlikti kūrybiškumo, sprendimų priėmimo, savimotyvacijos iššūkius. Aš dariau kūrybiškumą ir iniciatyvą, ir privalau atlikti kitus, nes man patinka siūlomi pratimai. Kaip pastaba žmonėms, kurie ketina atlikti iššūkius, nors jie gali būti atliekami atskirai, manau, kad jie gali būti draugiškesni, ir jūs galite sužinoti daugiau, atlikdami juos kelių žmonių tarpe.
Kokių konkrečių rezultatų sulaukėte įgyvendindami šiuos iššūkius?
Manau, kad mes turime pažvelgti į realybę iš skirtingų taškų. Jūs turite daugiau klausytis ir tai nėra tik tai, kad verslininkas kalbasi su daugiau žmonių, bet ir žino, kaip organizuoti savo kontaktų tinklą, sukurti kanalus ir technologijas, kad jie galėtų gauti naudingos informacijos. Iš to, ką galėjau pamatyti apie lyderystę ir komandinį darbą, manau, kad viršininkai turėtų rodyti pavyzdį ir būti komandos dalimi, kaip ir visi, o ne tik duoti nurodymus. Aš pastebėjau, kad yra būdų, kaip skatinti asmenų ir darbo grupių kūrybiškumą. Iššūkiuose dėl iniciatyvos supratau, kad svarbu būti mąstančiam į priekį ir stengtis žengti pirmyn situacijose, būti iniciatyviam.
Ar manote, kad jūsų, kaip verslininko, darbas pagerės?
Manau, kad viskas, ko išmoksi, turi tam tikrą įtaką gyvenimui. Kol kas anksti žinoti, ar atlikdamas 40 iššūkių tapsiu „super verslininku“, bet matau, kad šiame projekte siūloma veikla yra labai įdomi. Darbuose, kuriuos turėjau, ir savo patirtyje su kitais verslininkais mačiau, kad verslininkams labai rūpi biudžetai, apskaita ir pardavimų rezultatai. Bet jei jie išmoktų tokio pobūdžio įgūdžių, galbūt jie galėtų kitaip pamatyti savo įmonę ir galėtų turėti daugiau įrankių, kurie padėtų savo darbuotojams ir sau geriau dirbti. Ir jei verslininkas ir jo darbuotojai geriau dirba, jie tikrai ras geresnių rezultatų.
Mano atveju šiuo metu nesu verslininkas, tačiau visada turėjau verslumo problemų ir buvau verslininkas. Manau, kad daugelį 40 uždavinių pasiūlytų pratimų galima naudoti žmonėms, kurie, net jei jie dirba įmonėje pas kitą verslininką, gali nerimauti ar gali turėti verslumo potencialą. Tai, ką jie šiandien vadina „verslininku“.
Ar galėtumėte rekomenduoti 40 iššūkių projektą kitiems? Kodėl?
Taip, žinoma. Manau, kad siūlomi pratimai yra labai įdomūs. Manau, kad juos galima naudoti verslininkams, vadovams ir visiems, norintiems išmokti verslumo įgūdžių.
Tai, kad pratimai yra mobiliajame telefone, leidžia lengviau naudotis.