Jak nawiązałeś kontakt z projektem 40 Challenges?
Od dawna współpracuję z niektórymi inicjatywami Uniwersytetu. Prowadziłem pewne prace dla Rady Społecznej i mam tam pewne kontakty. Jeden z członków Rady zadzwonił do mnie pytając, czy chciałbym wziąć udział w teście projektu 40 Challenges, aby spróbować nowego sposobu na nauczenie się bycia bardziej przedsiębiorczym. Zgodziłem się. Powiedziano mi tylko, że muszę ściągnąć aplikację i opracować wyzwania związane z kompetencjami.
Jakie umiejętności miękkie były dla Ciebie najbardziej atrakcyjne?
Na płaszczyźnie osobistej uważam, że ważne jest, aby wiedzieć, jak pracować z innymi ludźmi. Przedsiębiorcy, którzy odnoszą największe sukcesy, to ci, którym udaje się zaangażować innych ludzi w pracę i wiedzieć, jak pracować z innymi. Myślę, że sukces przedsiębiorcy zależy od tego, jak umie on słuchać innych; wie, jak pracować z ludźmi z otoczenia i wie, jak dać im produkty, których potrzebują. Dlatego uważam, że umiejętności, którymi przedsiębiorca powinien najlepiej zarządzać, to te, które mają związek z obserwowaniem, słuchaniem, komunikowaniem się, angażowaniem i tworzeniem. Kiedy człowiek wie, jak obserwować otaczający go świat i słuchać ludzi, ich potrzeb, a także wie, jak zaangażować innych w realizację celu biznesowego, myślę, że będzie posiadał wiele ważnych umiejętności, aby być dobrym przedsiębiorcą. Z tego co powiedziałem, uważam, że wyzwania związane z przywództwem, pracą zespołową i obsługą klienta są bardzo ważne w aplikacji. Interesują mnie również umiejętności kreatywności i inicjatywy.
Ile wyzwań byłeś w stanie spełnić?
Opracowałem wszystkie wstępne oceny poziomu, a aplikacja sugerowała, żeby podjąć wyzwania związane z kreatywnością, podejmowaniem decyzji, samomotywacją. Ukończyłem wyzwanie Kreatywność i Inicjatywę i muszę zrobić pozostałe, ponieważ podobają mi się proponowane ćwiczenia. Jako radę dla osób, które zamierzają podjąć wyzwania mogę powiedzieć, że choć można je wykonać indywidualnie, myślę, że mogą być bardziej przyjazne i można się więcej nauczyć, wykonując je w kilka osób.
Jakie konkretne rezultaty przyniosło wdrożenie tych wyzwań?
Myślę, że musimy spojrzeć na rzeczywistość z różnych punktów widzenia. Trzeba więcej słuchać i nie chodzi tylko o to, że przedsiębiorca rozmawia z większą liczbą osób, ale wie, jak zorganizować ich sieć kontaktów, stworzyć kanały i technologie, aby mogli oni otrzymywać użyteczne informacje. Z tego co widzę na temat przywództwa i pracy zespołowej, myślę, że szefowie powinni dawać przykład i być częścią zespołu jak wszyscy inni, a nie tylko wydawać polecenia. Odkryłem, że istnieją techniki wspierania kreatywności jednostek i grup roboczych. I w wyzwaniach związanych z inicjatywą zdałam sobie sprawę, że ważne jest, aby myśleć przyszłościowo i starać się wyprzedzać sytuacje, być proaktywnym.
Czy uważasz, że twoja praca jako przedsiębiorcy poprawi się?
Myślę, że wszystko, czego się uczysz, ma pewien wpływ na życie. Na razie jest wcześnie, aby wiedzieć, czy wykonując 40 wyzwań, zostanę "super przedsiębiorcą", ale widzę, że działania zaproponowane w tym projekcie są bardzo interesujące. W pracy, którą wykonywałem i w moich doświadczeniach z innymi przedsiębiorcami widziałem, że przedsiębiorcy bardzo troszczą się o budżet, rachunkowość i wyniki sprzedaży. Ale gdyby nauczyli się tego rodzaju umiejętności, być może mogliby inaczej postrzegać swoją firmę i mieliby więcej narzędzi, aby uczynić swoich pracowników i siebie lepszymi w pracy. A jeśli przedsiębiorca i jego pracownicy są lepsi w swojej pracy, na pewno osiągną lepsze wyniki. W moim przypadku nie jestem teraz przedsiębiorcą, ale zawsze miałem przedsiębiorcze skłonności. Uważam, że wiele z ćwiczeń zaproponowanych w dokumencie 40 Challenges można wykorzystać również w przypadku osób, które nawet jeśli pracują w firmie dla innego przedsiębiorcy, mogą mieć potencjał przedsiębiorczy. To, co dziś nazywa się "przedsiębiorcami wewnętrznymi".
Czy poleciłbyś innym projekt 40 Challenges? Dlaczego?
Tak, oczywiście. Myślę, że proponowane ćwiczenia są bardzo interesujące. Myślę, że mogą być wykorzystane przez przedsiębiorców, menedżerów i każdego, kto chce się nauczyć umiejętności przedsiębiorczych. Fakt, że ćwiczenia są na telefonie komórkowym ułatwia dostęp do nich.