Osoba aktywna nie czuje się przestraszona przeszkodami ani nie przeczy swojej sytuacji. Nie oczekuje, że inni rozwiążą jej problemy, wezmą aktywny udział w szukaniu rozwiązań, ale działa decyzyjnie i odważnie.
Naucz się wchodzić w interakcje z grupą roboczą, aby stawić czoła trudnym sytuacjom i być siłą napędową zmiany.
Po określeniu sytuacji, problemu lub celu i przeanalizowaniu możliwych przeszkód osiągnięcia tego celu, zaproponujcie możliwe interwencje i przekażecie je grupie osób, argumentując stosowność rozwiązań.
Zorganizuj zespół roboczy, aby sprawdzić swoje pomysły na interwencję.
Dzień 1.- Pomyśl o 5 osobach (przyjaciele, znajomi, koledzy z pracy) i skontaktuj się z nimi, aby zorganizować dwa spotkania, które potrwają łącznie cztery godziny.
Dzień 2.- Zbierz grupę, w pierwszej rundzie każdy członek grupy myśli indywidualnie o prawdopodobnej sytuacji, w której istnieje problem i zaznacza to w karcie. Po pierwszej rundzie każdy z członków prezentuje sytuację i problemy, pozostali czterej wskazują trudności bez proponowania rozwiązań, korygują to, co uważają za nieprawdopodobne. Ty słuchasz i zachowujesz rolę widza. Czas szacowany jest na 90 minut.
Dzień 3.-Indywidualnie- uporządkuj sytuacje według stopnia trudności w znalezieniu rozwiązania. Rozpocznij od najprostszego przypadku i zaproponuj rozwiązanie/interwencję, które uważasz za najbardziej realistyczne. Następnie przechodzimy do kolejnych coraz łatwiejszych - mniej trudnych sytuacji
Dzień 4.-Zbierz grupę i każdy z członków bierze jedną kartę z kart opracowanych w drugim dniu i po przeanalizowaniu ich proponuje swoje rozwiązanie lub interwencję.
Następnie przedstaw grupie swoje rozwiązania na pięć zaproponowanych sytuacji. Porównaj je z rozwiązaniami zaproponowanymi przez każdego członka grupy, który pracował nad danym problemem. Następnie przeanalizuj, czy Twoje interwencje/rozwiązania są lepsze czy gorsze. Czas szacowany na 150 minut.
Dzień 5.- Pomyśl o wynikach spotkania z dnia 4. Czy Twoje rozwiązania były bardzo odległe od najlepszego rozwiązania wybranego przez grupę (co sumuje pomysły i talent 6 osób)? Czy brałeś udział w spotkaniu pokazując swoje przywództwo ? Czy pozwoliłeś,
"zaistnieć" argumentom innych uczestników?
WYZWANIE NIE MOŻE TRWAĆ DŁUŻEJ NIŻ TYDZIEŃ.
PRACA ZESPOŁOWA: 4 GODZINY.
90 MINUT NA OBJAŚNIENIE METODOLOGII I PIERWSZE SPOTKANIE.
150 MINUT NA WYKONANIE ANALIZY PRZEZ CZŁONKÓW GRUPY.
Gratulacje po ukończeniu. Zdobądź jeden punkt za każdą osobę, która aktywnie Ci pomogła. Dodaj punkt przy każdym problemie, w którym Twoje rozwiązanie było najlepszym lub równoważnym z najlepszą propozycją grupy na koniec drugiego spotkania.