Maksyma Napoleona, "dziel i rządź", doskonale odnosi się do sztuki delegowania. Delegować i rządzić.
Jako lider, musisz być w stanie efektywnie delegować pracę, ponieważ nie możesz zrobić wszystkiego sam. Prawdziwy przywódca nie ma problemu z delegowaniem zadań innym osobom, gdy jest to konieczne.
Jedno z najważniejszych pytań, na które należy odpowiedzieć, gdy delegujesz zadanie, brzmi: "Ile kontroli nad zadaniem? Odpowiedź na to pytanie będzie kierować sposobem delegowania zadania, częstotliwością spotkań z osobą wykonującą pracę oraz poziomem szczegółowości, o którym chcesz wiedzieć.
Pierwszy tydzień
Dzień 1.- Zadaj sobie pytanie: "Co to jest, że tylko ja mogę to zrobić?" Zrób listę zadań, które możesz delegować i zapisz je.
Dzień 2.- Zadania, które uważasz za bardziej skomplikowane, podziel na inne podzadania.
Dzień 3.- Wybierz osobę, dla której można delegować zadanie
Drugi tydzień
Możesz zacząć delegować najprostsze zadania na tydzień, abyś nie odczuwał uczucia utraty kontroli. Kiedy zdobędziesz większą pewność siebie, możesz zwiększyć odpowiedzialność lub trudność zadań, które delegujesz.
Spróbuj delegować coś każdego dnia.
Gratulacje po ukończeniu zadania