La máxima de Napoleón, "divide y vencerás", es perfectamente aplicable al arte de delegar. Delegar y gobernar
OBJETIVO
Como líder, tienes que ser capaz de delegar el trabajo de manera efectiva, porque no puedes hacerlo todo tú mismo. Un verdadero líder no tiene problema en delegar a otras personas cuando es necesario.
Para hacerlo
Una de las preguntas más importantes que hay que responder cuando se delega una tarea es: ¿Cuánto control quiero tener sobre la tarea? La respuesta a esta pregunta determinará cómo delegar la tarea, con qué frecuencia se reúne con la persona que realiza el trabajo y qué nivel de detalle desea conocer.
Plan de acción
Primera semana
- Día 1.- Pregúntate a ti mismo: "¿Qué es lo que sólo yo puedo hacer?" Haga una lista de las tareas que podría delegar y escríbalas.
- Día 2.- Las tareas que consideras más complicadas las divides en otras subtareas
- Día 3.- Seleccionar en quién se puede delegar la tarea
Segunda semana
- Puede empezar a delegar las tareas más sencillas durante una semana, para que no sienta la sensación de pérdida de control. Cuando se gana más confianza, se puede aumentar la responsabilidad o dificultad de las tareas que se delegan.
Duración
Dos semanas
Frecuencia
Empieza a delegar tu tarea de las más simples a las más complicadas.
Mejora, crecimiento
Te sentirás mejor una vez que aprendas a delegar.
Recordatorio
Trate de delegar algo todos los días
Logros y premios
Felicita cuando termines