W ramach tego wyzwania pokażemy Ci narzędzie do analizy Twoich mocnych stron i obszarów, które musisz poprawić. W czym jesteś dobry? Możesz również uzyskać informacje zwrotne na temat swoich mocnych cech przywódczych i potrzeb rozwojowych, pytając współpracowników, kolegów i przełożonych.
Otrzymywanie informacji zwrotnych ze wszystkich "kierunków" odnosi się do informacji zwrotnej 360° i jest ważnym elementem rozwoju liderów. To dobry sposób, by dowiedzieć się, co musimy poprawić będąc liderem.
Dzień pierwszy. Pomyśl i zapisz, co uważasz za swoje mocne strony jako lidera.
Dzień 2- Pomyśl i zapisz, co uważasz za swoje słabości jako lidera.
Dzień 3- Poproś współpracowników i przełożonych, aby zapisali swoje doświadczenia w pracy z Tobą, w których aspektach jako lider dobrze pracujesz, a które można by poprawić.
Dzień 4- Zgodnie z Twoją opinią i opinią Twoich współpracowników, przygotuj ostateczną listę swoich mocnych i słabych stron.
Dzień 5 - Zgodnie z wynikami listy, przygotuj plan działania mający na celu poprawę słabych punktów.
Ustaw alarm w telefonie komórkowym, aby ustalić, o której godzinie będziesz to robił codziennie.
Codziennie otrzymasz jeden punkt, jeśli wypełnisz swoją listę.