În cadrul acestei provocări vă vom prezenta un instrument pentru evaluarea punctelor forte și a zonelor pe care trebuie să le îmbunătățiți. La ce sunteți bun? Puteți, de asemenea, să obțineți feedback cu privire la punctele forte ale leadership-ului și nevoile dvs. de dezvoltare, întrebându-vă partenerii, colaboratorii, colegii și superiorii dvs.
OBIECTIV
A primi feedback din toate "direcțiile" se referă la feedback-ul de 360 ° și reprezintă o parte importantă a dezvoltării liderilor. Este o modalitate bună de a ști ce trebuie să îmbunătățim ca lider.
Plan de acțiune
- Ziua 1. Gândiți-vă și scrieți care credeți că sunt punctele dvs. forte ca lider.
- Ziua 2- Gândiți-vă și scrieți care credeți că sunt slăbiciunile dvs. ca lider.
- Ziua 3- Rugați colegii și superiorii să scrie experiența lor cu dvs., în care zone performați ca lider care ar putea fi îmbunătățite.
- Ziua 4 – Conform opiniei dvs. și a colegilor dvs., pregătiți o listă definitivă cu punctele forte și punctele slabe.
- Ziua 5 - Conform rezultatelor listei, pregătiți un plan de acțiune pentru a vă îmbunătăți punctele slabe.
Durată
5 Zile
Frecvență
Zilnic timp de o săptămân
Nu uita
Puneți-vă alarma la o oră fixă, zilnic
Realizări și premii
Veți primi un punct pentru fiecare zi în care completați lista.