En este reto te mostraremos una herramienta para fomentar la participación en el equipo. Las características del trabajo en equipo son la cohesión del equipo, la participación del equipo así como la generación de ideas aplicables a cualquier tema (resolver un problema, mejorar cualquier aspecto relacionado con el trabajo, mejorar la relación entre los trabajadores...). Cuando es necesario discutir algún tema en un equipo y conocer la opinión de cada miembro, se puede utilizar este reto. Al final del reto obtendremos un total de 108 aportaciones ("ideas") en tan sólo treinta minutos. Algunas propuestas se repetirán y otras serán absurdas, pero la capacidad de generar opiniones en poco tiempo es alta. Permite generar ideas sin restricciones técnicas. Seis personas se reúnen y cada una de ellas tiene una hoja para escribir tres ideas sobre el tema y sólo tiene 5 minutos para traducirlas al documento. A continuación, cada uno entrega al socio la hoja, repitiendo el proceso a partir de las ideas disponibles para el socio anterior.
Fomentar la participación en el equipo y mejorar la cohesión del equipo. El potencial innovador del grupo crece. Aumentar la participación de los trabajadores
Durante este desafío pondrás en práctica una herramienta para fomentar la participación del equipo. Cada miembro del grupo tiene una hoja y escribe sus ideas indicando su nombre sobre el tema (podría ser, cómo mejorar las ventas, cómo mejorar la relación entre el equipo, cómo resolver un problema, cómo mejorar la eficacia del equipo, etc.). Durante esta técnica un grupo de 6 personas aporta tres ideas a una situación determinada pensando en ella durante 5 minutos. Cada miembro del grupo tiene una hoja y escribe sus ideas indicando su nombre. Una vez transcurrido este tiempo, la hoja se pasa al siguiente compañero y se repite el ejercicio.
- Identifique el asunto o tema que desea tratar.
- Seleccionar 5 o 6 personas del equipo de trabajo
- Se presenta a los participantes el tema o tema sobre el que se presentarán las ideas.
- Cada trabajador proporciona durante 5 minutos 3 ideas, después de este tiempo la hoja pasará a la siguiente pareja y el mismo proceso comienza de nuevo. Cuando usted reciba la hoja con la información completada por otro trabajador, generará una asociación de ideas y mejorará la creatividad para las contribuciones posteriores.
- Selección de ideas (individual) Cada trabajador tiene una hoja con 18 ideas. Estas ideas se revisan individualmente y se seleccionan 5 ideas de acuerdo a diferentes criterios; - Una idea muy original. - La que implica menor riesgo. - La más urgente. - El que aporta más valor (económico, de marca, etc.)
- Selección de ideas (grupo). Al final de esta fase el grupo obtiene una lista final de 5 ideas
- Finalmente, en base a los criterios definidos en el grupo, se selecciona una de las ideas a implementar (la más urgente, la de mayor beneficio, ...).
Tienes que establecer un día a la semana para hacerlo con tu equipo.
Cohesión del equipo