Un acelerador de ideas es un equipo de personas que se reúnen y, a través de una metodología específica, identifican elementos, los analizan, contrastan puntos de vista y concluyen nuevos enfoques y alternativas sobre las cuestiones planteadas.
Someter una situación o problema a un grupo de personas para lograr un resultado creativo óptimo. Compartir problemas e intercambiar puntos de vista es un enriquecimiento desde otras perspectivas.
Una vez definida la situación, el problema o el objetivo y analizadas las motivaciones y sus posibles obstáculos, se propondrá un grupo de ideas creativas a nivel individual, este proceso se someterá a un grupo de personas.
Organice un equipo de aceleradores de ideas.
Día 1.- Piensa en 5 personas a tu alrededor. Amigos, familiares, compañeros de trabajo, y ponte en contacto con ellos para organizar una reunión que te llevará dos horas.
Día 2.- Recoger las entradas del reto 1 y 2 de la creatividad en fichas. Usted entregará estas tarjetas al grupo el día de la reunión.
Día 3.- Reunir al grupo. Una vez reunidos, dé las siguientes instrucciones:
a. Distribuya sus notas.
b. Asigne a cada miembro del grupo un papel para equipar al grupo con diferentes enfoques y que las conclusiones puedan ser más completas y creativas. Estos son los papeles:
i. Uno debería pensar de la manera más objetiva y neutral posible.
ii. Uno debe expresar lo que piensa sobre ideas, propuestas y otros elementos, sin necesidad de justificación.
iii. Uno debe ser el lado crítico. Debe expresarse de manera negativa y pensar por qué algo no puede ir bien.
iv. Otro debe aplicar el comportamiento contrario al anterior. Éste debe tratar de buscar los aspectos positivos de las ideas a analizar.
v. Otra abrirá las posibilidades creativas. Está íntimamente relacionado con su idea de pensamiento lateral o divergente.
c. Serás el sexto miembro del grupo que controla el resto; controla los tiempos y el orden de los miembros del grupo. Y SACAR LAS CONCLUSIONES JUNTO CON TODOS LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
Día 4.- Anota tus conclusiones en el portafolio. Estas preguntas pueden ayudarle: ¿Cómo fue su impresión general del trabajo en grupo? ¿Cómo te has sentido con las opiniones de tus compañeros de grupo? ¿Cómo te han ayudado? ¿Cuál es el resultado? ¿Ha registrado cambios y nuevos resultados después del trabajo en grupo?
EL DESAFÍO NO DEBE DURAR MÁS DE UNA SEMANA.
TRABAJO EN EQUIPO: 2 HORAS.
30 MINUTOS PARA EXPLICAR LA METODOLOGÍA, ASIGNAR ROLES, DISTRIBUIR LAS TARJETAS.
30 MINUTOS PARA QUE LOS MIEMBROS DEL GRUPO HAGAN SU TRABAJO DE ANÁLISIS. PODRÁ UTILIZAR ORDENADORES Y OTRAS HERRAMIENTAS DE AYUDA.
25 MINUTOS PARA EL DEBATE. 5 MINUTOS PARA CADA MIEMBRO. CADA MIEMBRO RECOGE SUS IDEAS PRINCIPALES EN TARJETAS.
5 MINUTOS PARA LA CREACIÓN DE CONCLUSIONES ENTRE TODOS LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
REFLEXIÓN INDIVIDUAL: 1 DÍA.
Felicítese cuando termines Consigue un punto por cada persona que te haya ayudado activamente.