En este desafío le mostraremos una herramienta para evaluar sus fortalezas actuales y las áreas que necesita mejorar. ¿En qué eres bueno? También puede obtener retroalimentación sobre sus fortalezas de liderazgo y necesidades de desarrollo preguntando a sus compañeros de trabajo, a sus colaboradores, a sus colegas y a sus superiores.
OBJETIVO
Recibir retroalimentación de todas las "direcciones" se refiere a la retroalimentación de 360° y es una parte importante para el desarrollo de los líderes. Es una buena manera de saber lo que tenemos que mejorar como líder.
Plan de acción
- Día 1. Piense y escriba cuáles considera que son sus fortalezas como líder.
- Día 2 - Piense y escriba lo que usted considera que son sus debilidades como líder.
- Día 3 - Pida a sus compañeros de trabajo y superiores que escriban su experiencia con usted en qué aspectos como líder trabaja bien y cuáles podrían mejorarse.
- Día 4- Según su opinión y la de sus colegas, prepare una lista definitiva con sus fortalezas y debilidades.
- Día 5- Según los resultados de la lista, prepara un plan de acción para mejorar tus puntos débiles.
Duración
5 Días
Frecuencia
Todos los días durante una semana.
Recordatorio
Ponga una alarma en su teléfono celular para fijar la hora a la que lo hará todos los días.
Logros y premios
Usted obtendrá un punto todos los días si llena su lista.