Kai pradėjome naudoti metodus, aprašytus iššūkiuose, labiau įsiklausome į savo klientus ir visiškai pakeitėme požiūrį į juos. Alina P. (Lenkija) Man pavyko įveikti iššūkius, pasiekti užsibrėžtus tikslus, pažvelgti į viską kitu kampu ir pritaikyti tai, ką išmokau. Šiandien jaučiuosi stipresnis ir labiau savimi pasitikiu. Enrique P. (Ispanija) Tai puikus būdas pasinaudoti saves įvsivertinimo įrankiu – labiau suprasti savo stiprybes ir silpnybes. Dan I. (Rumunija)

APSVARSTYTI GALIMYBĘ PANAUDOTI SAVO STIPRIĄSIAS PUSES DARBO IR GYVENIMO APLINKOS GERINIMUI.

Aktyvus žmogus nesileidžia būti įbaugintas kliūčių ir neprisitaiko prie jį/ją ištikusios situacijos. Jis nesitiki, kad kiti išspręs problemas, jis aktyviai prisidės prie sprendimų ieškojimo  ir tvirtai, pasikliaudamas logika veiks drąsiai sprendimo beieškant.

Tikslas

Išmokti bendrauti su savo darbo grupe sunkių situacijų metu ir motyvuoti juos pasikeisti.

Padaryti tai

Kai nustatėte situacijas, problemą ar tikslą ir išanalizavote galimas kliūtis, pasiūlysite, kokie būtų jūsų veiksmai, ir perduosite juos žmonių grupei, įrodydamas sprendimų tinkamumą.

Veiksmų planas

Veiksmų planas : Suorganizuokite darbo grupę, kad išbandytumėte savo įsikišimo idėjas.

1 DIENA.- Pagalvokite apie 5 žmones (draugai, pažįstami, kolegos) ir susisiekite su jais, kad surengtumėte du susitikimus, kurie bendrai  truks keturias valandas.

2 DIENA.-  Suburkite grupę vienoje vietoje, pirmame raunde kiekvienas narys individualiai sugalvoja tikėtinas situacijas, kuriose gali iškilti problemų bandant pasiekti tikslą ir pakomentuoja jį indekso kortelėje. Po pirmojo turo kiekvienas narys atskleidžia situaciją ir problemas, kiti keturi patobulina ir nurodo situaciją bei kliūtis, nesiūlydami sprendimų, ištaiso tai, kas mano, kad gali būti tobulinama. Jūs tik klausote ir žiūrite užimdami stebėtojo poziciją. Apytikris veiklos laikas: 90 minučių.

3 DIENA.- Savarankiškai surašykite situacijas pagal sprendimo suradimo sunkumą. Pradėkite nuo paprasčiausių ir pasiūlykite sprendimą, kurį laikote laikinu ir perspektyviu. Po to, pereikite prie mažiau sudėtingos situacijos ir taip iš eilės iki paskutinio.

4 DIENA.-  Suburkite grupę vienoje vietoje ir kiekvienam nariui duokite po indekso kortelę iš tų, kurios buvo parengtos 2-ąją dieną (be jų įnašų), o po refleksijos ir analizės kiekvienas narys turi pasiūlyti savo sprendimą ar kitokį įsikišimo būdą.

Po to grupės akivaizdoje atskleiskite savo sprendimus penkioms pristatytoms situacijoms, palyginkite su kiekvienos problemos grupės nario pasiūlytu sprendimu. Toliau grupė nusprendžia, ar jūsų sprendimai yra geresni ar blogesni, argumentuodami ir susitardami tarpusavy, ir nusprendžia, ar jūs teisus. Apytikris veiklos laikas: 150 minučių.

5 DIENA.- Apgalvokite apie 4 dieną įvykusio susitikimo rezultatus. Ar jūsų sprendimai buvo labai toli nuo geriausio grupės išrinkto sprendimo (kuris papildytas 6 žmonių idėjomis ir talentais)? Ar dalyvaudami susitikime parodėte savo lyderystės ir ryžto gabumus? Ar leidote sau būti priblokšam kitų argumentais ar motyvais?

 

IŠŠŪKIS NEGALI TRUKTI ILGIAU KAIP SAVAITĘ.

KOMANDINIS DARBAS: 4 VALANDOS.

90 MINUČIŲ PIRMINIAM SUSITIKIMUI IR METODIKOS PAAIŠKINIMUI.

150 MINUČIŲ GRUPĖS NARIAMS IŠANALIZUOTI SKIRTĄ UŽDUOTĮ.

  

INDIVIDUALI REFLEKSIJA: 2 DIENOS.

Pasiekimai

Didžiuokitės pabaigę. 

Gaunate po vieną tašką iš kiekvieno asmens, kuris aktyviai jums padėjo.

Gaunate po vieną tašką už kiekvieną problemą, kurioje jūsų sprendimas buvo geriausias arba lygiavertis geriausiam grupės pasiūlymui antrojo susitikimo pabaigoje.