Kai pradėjome naudoti metodus, aprašytus iššūkiuose, labiau įsiklausome į savo klientus ir visiškai pakeitėme požiūrį į juos. Alina P. (Lenkija) Man pavyko įveikti iššūkius, pasiekti užsibrėžtus tikslus, pažvelgti į viską kitu kampu ir pritaikyti tai, ką išmokau. Šiandien jaučiuosi stipresnis ir labiau savimi pasitikiu. Enrique P. (Ispanija) Tai puikus būdas pasinaudoti saves įvsivertinimo įrankiu – labiau suprasti savo stiprybes ir silpnybes. Dan I. (Rumunija)

DELEGUOK IR VALDYK

Napoleono principas „atskirk ir valdyk“ puikiai tinka delegavimo menui. Deleguok ir valdyk.

Tikslas

Kaip lyderis, turite sugebėti veiksmingai įgalioti darbus, nes jūs negalite to padaryti vienas. Tikras lyderis neturi problemų perduoti užduotis kitiems, kai to reikia.

Padaryti tai

Vienas iš svarbiausių klausimų, į kuriuos reikia atsakyti perleidžiant užduotį, yra „Kaip stipriai aš noriu kontroliuoti užduoties vykdymo procesą?”. Atsakymas į šį klausimą parodys, kaip jūs deleguosite užduotį, kaip dažnai susitiksite su darbą atliekančiu asmeniu ir kaip detaliai norite apie tai žinoti.

Veiksmų planas

1 DIENA.- Paklauskite savęs: „Ką galiu padaryti tik aš?“

Sudarykite sąrašą užduočių, kurias galite perduoti, ir užrašykite jas.

2 DIENA.- Užduotys, kurias laikote sudėtingesnėmis, padalinkite į mažesnės apimties ir lengvesnes.

3 DIENA.- Pasirinkite, kam norite perleisti užduotį.

 

Trukmė
Two weeks
Dažnumas
Start delegating your task from the more simple ones to the more complicated ones.
Pasiekimai

Didžiuokitės pabaigę